Definiendo el espacio de trabajo digital del futuro

Definiendo el espacio de trabajo digital del futuro
            Hace cierto tiempo, escribí sobre una nueva compañía a la cabeza del esmero de escritorio en la nube: Cameyo, que se ha transformado en una mejor opción alternativa a Citrix.  Prosigue impresionando, edificando un consorcio de espacio de trabajo digital centrado en delimitar lo que debería contener el escritorio en la nube del futuro.  Es un esmero inicial y puedo ver dónde faltan los componentes.  Mas seguramente podamos desarrollar los componentes de lo que precisará el futuro espacio de trabajo digital. 
Teniendo presente de qué manera el mercado ha dado un giro significativo desde la pandemia de COVID-diecinueve, este espacio de trabajo del futuro seguramente va a depender de una cosa: la flexibilidad. Exploremos la idea y veamos dónde pueden evolucionar las cosas.

Un ecosistema en ocho partes

El Consorcio del Espacio de Trabajo Digital define el próximo espacio de trabajo digital en ocho segmentos. El primer segmento son los escritorios virtuales conectados a la nube, poco a poco más dispositivos de tipo terminal que semejan computadoras portátiles o bien computadoras de escritorio pequeñas, mas que son solo una interfaz para un escritorio alojado en la nube. El segundo incluye las aplicaciones virtuales que se ejecutarán en esta estación de trabajo basada en la nube, dando las herramientas que los trabajadores recónditos o bien en el lugar precisan para efectuar su trabajo. El tercero prevé puntos finales seguros que garanticen la integridad y resguarden tanto al usuario como a la compañía de ciberataques hostiles (recónditos o bien locales). El cuarto espera que las nuevas herramientas de cooperación sostengan a las personas, así sean recónditas o bien en un edificio de oficinas, conectadas y funcionales. El quinto se centra en cuestiones de política y administración, que son precisas para asegurar el funcionamiento inmejorable de una unidad y reglas consistentes en las organizaciones implicadas. El sexto se fundamenta en análisis, monitoreo y pruebas críticos de los empleados para asegurar que las habilidades se sostengan actualizadas y que se identifiquen y aborden todos y cada uno de los inconvenientes interpersonales. El séptimo solicita una "administración de la impresión" para asegurar mejor la seguridad de los documentos impresos y asegurar que las impresoras continúen operativas cuando sea preciso. Y el octavo y último segmento es la seguridad (que es fundamentalmente un superconjunto de puntos finales seguros) y se encarga de la seguridad física y electrónica. Esto incluye resguardar los sitios corporativos y asegurar que los empleados recónditos asimismo estén seguros. Estos 8 componentes semejan bastante completos, si bien sugiero ciertos más: administración del lugar, incluyendo el suministro automático del espacio de trabajo; administración y presentación de informes del consumo (seguimiento de la utilidad y el empleo de recursos para contener los costos); seguimiento de los empleados; y sacrificios de administración para progresar la productividad de los empleados y el equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Para finalizar, la administración del espacio virtual garantiza la congruencia, la conformidad (espacio de trabajo seguro) y la eficacia de los espacios de cooperación virtual conforme se ponen on-line.

¿De qué manera se ve el resultado?

Desde la perspectiva de un empleado, el resultado sería una experiencia aglutinante y administrada de forma recóndita que dejaría a las personas trabajar en cualquier sitio que precisen mientras que sostienen el estado actual de sus sacrificios laborales. En la oficina, conseguirían un espacio de trabajo proveído de forma activa. Al cooperar, las herramientas serían consistentes con independencia del equipo o bien la localización (los empleados recónditos y locales recibirían exactamente el mismo trato). Y los empleados conseguirían el apoyo que precisan sin importar lo más mínimo dónde trabajen (esto procede de la instrumentación de los empleados). En algún instante, pronostico que los hogares van a venir con oficinas virtuales que dejarán que las personas se reúnan dinámicamente en relaciones de trabajo flexibles y basadas en proyectos que jamás requerirán que abandonen sus hogares. (Dudo que brote mucho ya antes de dos mil treinta).

Envoltura

Nos movemos cara un espacio de trabajo más virtual y ya hemos visto un cambio trágico cara la adopción del trabajo recóndito debido a la pandemia. Mas, si bien tenemos oficinas inteligentes que usan tecnología digital, no hay mucha congruencia en las herramientas o bien en la manera en que charlamos de ello. Este consorcio de espacio de trabajo digital debería asistir a impulsar esa charla, mas está limitado por una omisión importante: un camino cara el mercado. No cabe duda de que el conjunto busca un asociado de servicio como Dell, Lenovo o bien Accenture que pueda liderar esta visión colaborativa del futuro en el mercado. (Divulgación: Dell y Lenovo son clientes del servicio del autor). La primera posibilidad que ocurre podría ser una vista lateral del futuro del espacio de trabajo digital.
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