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¿Cómo te Llamas?
¿Cómo te Llamas?
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            Ahora hay más vacantes en los Estados Unidos que en los últimos 20 años.  Al mismo tiempo, millones de estadounidenses buscan trabajo y la tasa de desempleo es del 5,8%.  Es mejor que durante los tiempos más oscuros de la pandemia, pero no es genial.  Muchas empresas están reduciendo sus horas de funcionamiento.

¿Qué hay de malo en esta imagen?

Si escuchas a algunas personas (principalmente de la derecha política), es todo porque el gobierno lo ha hecho demasiado cómodo con generosas prestaciones de desempleo para los trabajadores desempleados. El director de políticas de la Cámara de Comercio de Estados Unidos, Neil Bradley, dijo recientemente que la acción «que los legisladores deberían tomar ahora es poner fin al beneficio de desempleo semanal adicional de € 300». Muchos estados han reducido estos beneficios. Pero ¡sorpresa! – los trabajadores no regresan al lugar de trabajo, incluso en estos estados.

Un factor es que las prestaciones por desempleo son notoriamente difíciles de obtener. Si estuviera navegando por un sistema a menudo bizantino y finalmente obtuviera algunos beneficios después de meses de intentarlo, ¿estaría ansioso por volver a la fuerza laboral? Yo creo que no.

Nadie engorda con las prestaciones por desempleo, pero el mito de la reina del bienestar persiste. Hoy, renace como un innumerable trabajador holgazán. O, como dijo el Senador Lindsey Graham (R-SC): “Este proyecto de ley te paga más por no trabajar que si estuvieras trabajando.

Esto solo es cierto si su trabajo paga el salario mínimo federal de € 7.25 por hora. O bien, si es mesero, cantinero o algún otro tipo de propina, solo gana € 2.13 la hora. ¿Ha intentado alguna vez vivir con un salario mínimo en los últimos años? Buena suerte.

Algunas empresas lo han entendido. El Instituto Ludwig para la Prosperidad Económica Compartida (LISEP), un grupo de expertos que rastrea los salarios, encontró que la Tasa Verdadera de Desempleo (TRU), una medida de «funcionalmente desempleados», definida como el porcentaje de estadounidenses que no pueden encontrar un trabajo de tiempo que paga por encima de la línea de pobreza federal – mejoró a 23,7% en mayo.

Como empresa, sigue siendo un número pésimo. La conclusión de esto es que otras empresas ahora están pagando salarios más altos. Si desea conservar su equipo actual (y encontrar otros buenos trabajadores), debe aumentar su nómina. Es así de simple.

¿Qué? ¿Cree que los ingresos de los trabajadores han mejorado todos estos años? Equivocado. El crecimiento salarial es una ilusión. Los salarios parecen haber aumentado porque los trabajadores con salarios altos tendían a mantener sus puestos de trabajo, mientras que los trabajadores con salarios bajos tendían a ser despedidos durante los días más oscuros de la pandemia. Como dijo Annie Lowrey, editora de The Atlantic, “Esto es parte de lo que explica la ‘escasez de mano de obra”. El problema no son los trabajadores, son los empleadores.

Si le pregunta a las personas por qué no regresan al lugar de trabajo en masa, obtendrá una variedad de respuestas.

Primero, a medida que la pandemia mejora, COVID-19 aún no ha terminado con nosotros. Más preocupante es que muchos trabajadores se niegan a vacunarse. ¿Me? Despediría a los miembros del personal que se negaran a que les dispararan. Es perfectamente legal. Pregúntele al Tribunal de Distrito del Sur de Texas, que recientemente dictaminó que el Hospital Metodista de Houston tiene derecho a suspender a los trabajadores por no vacunarse.

Si pensaba que corría el riesgo de contraer el coronavirus de sus compañeros de trabajo o clientes, ¿le gustaría ir a trabajar? Incluso con la vacuna, todavía es posible contraer y propagar el virus, según los Centros para el Control de Enfermedades de Estados Unidos. Es posible que no se enferme, pero ¿qué pasa con la abuela o su hijo con una enfermedad preexistente? Insista en que sus trabajadores se vacunen. Las personas que conserve y contrate serán más felices.

Además, muchos trabajadores potenciales no pueden encontrar ni pagar los servicios de cuidado infantil. ¿La respuesta? Ofrezca cuidado de niños en el hogar o subsidios para el cuidado de niños. Por supuesto, no muchas empresas hacen esto ahora, pero te garantizo que si tu personal está compuesto en gran parte por padres, serán más leales si haces el esfuerzo.

Finalmente, y esta es una pregunta cercana a mi corazón: millones de trabajadores quieren trabajar desde casa. Déjalos.

Como descubrió una encuesta reciente de Dice, el sitio de trabajos técnicos en línea, a muchos tecnólogos les gusta crear sus propios horarios de trabajo. Esto se debe a que, como dijo uno de los encuestados, “es más fácil para mí tomar descansos y alejarme del trabajo cuando me siento abrumado. A otros les gusta evitar los «compañeros de oficina aburridos» y los desplazamientos aún más aburridos y que consumen mucho tiempo.

Trabajar desde casa no es una solución universal; El 24% de los trabajadores sintió que su equilibrio entre el trabajo y la vida era peor que nunca debido al aumento de las demandas y la falta de límites firmes entre el hogar y el trabajo.

La respuesta depende de sus empleados. Te sugiero que pruebes una semana laboral híbrida. Sus nuevos empleados pueden aprovechar los beneficios del tiempo cara a cara con gerentes y compañeros de trabajo. Al mismo tiempo, aquellos que prefieren el trabajo remoto aún se benefician de períodos de tiempo ininterrumpidos para concentrarse por completo en su trabajo en lugar de reunirse y socializar.

En resumen, aumente su salario; insistir en que todos reciban sus vacunas COVID-19; proporcionar servicios de cuidado infantil; y permita que las personas, cuando y donde pueda, trabajen de forma remota. Haga todo esto y, en lugar de no tener suficientes trabajadores, conservará a la gente que tiene y podrá elegir a los que quieran unirse.

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