El CEO de AWS advierte sobre grandes cambios potenciales este año

En su segunda carta (se abre en una nueva pestaña) a los accionistas como CEO, Andy Jassy de Amazon ofreció una idea de cómo se ve el futuro de su división Amazon Web Services (AWS) a medida que el mundo continúa digitalizándose.

Jassy compara las dificultades económicas recientes con las de la recesión de 2008-2009 y el período de 2001 que la precedió. Cada una de estas tres veces ha requerido que la empresa reevalúe sus diversas operaciones y subdivisiones y ha habido una constante en todo momento: las relaciones con los clientes.

Amazon claramente tiene en mente sus finanzas, habiendo crecido de ingresos previos a la pandemia de € 245 mil millones a € 434 mil millones en 2022, pero Jassy cree que construir relaciones significativas y duraderas fue esencial para su éxito.

¿Grandes cambios para Amazon por venir?

Jassy explicó que los clientes de la nube de AWS pueden beneficiarse de la escalabilidad y la elasticidad sin los costosos gastos y la depreciación de activos de la TI local. La adopción siguió siendo saludable, y los clientes se centraron más en la optimización de costos que en la reducción de costos, hasta el punto de que los equipos de ventas de la empresa "dedican gran parte de su tiempo" a ayudar a los clientes a capear la tormenta que continúa.

Jassy explicó: “Si bien estos vientos en contra a corto plazo están frenando nuestra tasa de crecimiento, realmente nos gustan los fundamentos que estamos viendo en AWS. Nuestra cartera de nuevos clientes es sólida, al igual que nuestras migraciones activas. »

Gran parte del éxito de la división de computación en la nube se puede atribuir al silicio interno, como los procesadores de CPU Graviton de Amazon que ahora están en su tercera generación, las dos generaciones de chips de inferencia "Inferentia" y el nuevo chip de entrenamiento "Trainium".

Las instancias EC2 Trn1n y Amazon EC2 Inf2 recientemente anunciadas, que usan chips locales, ingresaron a la disponibilidad general antes de los planes de la compañía para hacer que la capacitación generativa esté disponible para más empresas.IA con modelos básicos preexistentes.

Comparant la transition vers le cloud computing à la migration entre les magasins physiques et les achats en ligne, Jassy explique que l'entreprise est désormais en bonne position pour pouvoir accueillir le nombre croissant d'entreprises qui cherchent à faire le changement, avec 90 % del mercado. todavía utiliza tecnología in situ.

Otro proyecto que se mencionó en la carta de fin de año fue Kuiper, el sistema satelital de órbita terrestre baja de Amazon para competir con Starlink y OneWeb, que espera lanzar al mercado en 2024 después de probar dos satélites prototipo a finales de este año.

En el futuro, todo esto, dice Jassy, ​​creará un "negocio sostenible, sostenible y en crecimiento" que aprovecha las sólidas relaciones con los clientes e impulsa la rentabilidad de la empresa. En otras palabras, parece que Amazon no está tan preocupado por las fluctuaciones a corto plazo como sugieren los 27.000 despidos.