Los nuevos iPhones finalmente han llegado. Aportan mucha frescura a la mesa, pero al mismo tiempo, estas actualizaciones se pueden llamar incrementales en su mayor parte. Pero como siempre ha sido el caso con Apple, es más una experiencia emblemática que las especificaciones emblemáticas: un teléfono mayor que la suma de sus componentes. Y para la próxima temporada de teléfonos inteligentes, predigo que el iPhone 11 se convertirá en el teléfono a vencer, al menos en términos de volumen de ventas.

Debido a lo que ofrecen estos teléfonos, sin lugar a dudas, son muy deseados. Todo el mundo quiere un teléfono que funcione bien: sin tiempo de carga prolongado, cámaras confiables que obtengan la imagen que desea al principio, una batería confiable en la que puede confiar en lugar de alimentar sus preocupaciones.

Pero en los últimos años, las definiciones y expectativas asociadas con las marcas insignia han cambiado. Esto no significa necesariamente que un teléfono inteligente sea costoso, y que el uso del software para aprovechar al máximo el hardware de alta gama incluido está aumentando. En estos momentos, los productos insignia asequibles están de moda.

¿Qué es un faro?

Hasta hace unos años, los términos asequibles y los productos estrella no se usaban realmente juntos; pero luego, OnePlus, Xiaomi y otros fabricantes chinos de teléfonos inteligentes han puesto sus miras en el mercado indio. Fue lo mejor que nos pudo pasar. Verá, India es uno de los mercados de teléfonos inteligentes más grandes del mundo, pero también es extremadamente sensible a los precios. Aunque a todos les gustaría tener un producto insignia de alta gama, no todos pueden permitírselo.

Los buques insignia asequibles terminaron siendo un golpe maestro en tal escenario. No solo eso, han podido presionar a las compañías históricas de teléfonos inteligentes, incluidas Samsung, LG, HTC y Sony, donde los consumidores han comenzado a cuestionar las etiquetas de precio asociadas con sus productos premium premium. No hay mejor ejemplo que la industria india de teléfonos inteligentes para que la competencia beneficie al cliente. Estas compañías más antiguas se vieron obligadas a repensar sus estrategias para la India o a presentar ofertas completamente nuevas que pudieran acompañar a la competencia antes mencionada.

(Crédito de la imagen: Apple)

¿Por qué las empresas no comienzan a crear nuevos productos insignia "Lite"?

Sin embargo, no es fácil para las marcas que tienen una cierta percepción del mercado y una cierta personalidad comenzar a jugar repentinamente en un segmento de precios más bajo que donde generalmente están involucradas. El alto precio es una parte importante de la percepción que hace que estos teléfonos sean tan deseables. Las marcas se han enfrentado con la pregunta: ¿cómo hacer un teléfono un poco más barato sin comprometer la experiencia insignia o la canibalización del rango insignia actual?

No es fácil responder esta pregunta, ya que un producto decidirá el destino de dos o más series. Un típico dilema de alto riesgo de recompensa, que podría obtener dos ganadores en dos segmentos distintos o vender muy pocos de cada uno. Incluso las esquinas que se deben cortar para hacer posible una variante más barata del producto estrella se deben elegir con cuidado. Después de todo, sigue siendo la experiencia emblemática que están comercializando, y un dispositivo más pequeño podría ser catastrófico.

Sigue siendo un concepto bastante incipiente y las marcas aún lo están descubriendo. El iPhone XR, por ejemplo, era un ganso para Apple. Trajo gran parte de la calidad del iPhone XS a un precio significativamente más bajo y, como era de esperar, se convirtió en el teléfono inteligente más vendido en los siguientes meses. Apple disfruta de un nivel de deseo inigualable en el sector de la tecnología, y los ligeros descensos de precios son activos importantes para sus ventas. Esto se destaca aún más por estadísticas simples como que el iPhone 6 es el iPhone más vendido en la India, aproximadamente 3 años después de su lanzamiento.

Samsung Galaxy S10e

(Crédito de la imagen: LaComparacion)

¿Quién lo hizo bien?

Samsung fue uno de los primeros jugadores importantes en participar en esta tendencia al crear el Galaxy S10e a principios de este año. Resultó en daños menores, como una pantalla Full HD +, una cámara de menor calidad y una batería más pequeña, pero pudo ofrecer un precio inferior a 60.000 rupias en la India. La cuestión de si las rebajas de calificación funcionaron bien es un tema de debate para otro momento, pero poder comprar un producto insignia de la Serie S de Samsung en el segmento 50K fue un sueño hecho realidad para muchas personas. clientes potenciales.

En 2019, OnePlus adoptó por primera vez una estrategia dual para teléfonos inteligentes. Él ya era el líder del mercado en el segmento premium (teléfonos de más de 30,000 rupias) y buscaba replicar este éxito a un precio aún mayor. Pero para una marca que comenzó su viaje en el segmento submarino a Rs 25,000, un teléfono que valiera casi el doble de esa cifra sería difícil de vender, especialmente porque todavía no lo había hecho. Muchas cosas para arreglar.

Reducir el gasto en el segmento de presupuesto no sería aceptable en el espacio ultra premium. La respuesta llegó en forma de OnePlus 7 Pro, que trajo un diseño completamente nuevo, una pantalla que aún no tiene comparación y una configuración de cámara versátil (eventualmente). También les permitió relegar el OnePlus 7 a un precio inicial más bajo que su predecesor, a quien nadie vio venir. Este cambio funcionó de maravilla para ellos. Un gran teléfono inteligente OnePlus ahora está disponible en todos los segmentos, desde 25,000 Rs hasta 60,000.

Es más difícil para una marca que ha operado en el segmento de presupuesto crear un dispositivo costoso que para un fabricante de teléfonos inteligentes premium crear una versión más barata de su producto estrella.

Sin embargo, como ya hemos mencionado, estos productos insignia asequibles a menudo fallan también. Todos recuerdan el desastre que ha experimentado el iPhone 5C y la mala comunicación a su alrededor solo ha exacerbado la exasperación de sus malas opciones de productos. .

Más recientemente, el Samsung Galaxy Note10, más pequeño, ha despertado resentimiento. Fue un esfuerzo loable, contaminado con malas degradaciones y una serie general sin intereses Nota 10. La Nota 10, o incluso la Nota 10+, no es un dispositivo terrible, pero la desgracia de Samsung nació en un momento en que la competencia era mejor en algunas áreas esenciales o menos costosas. Samsung realmente necesita salir del parque con la serie S11, especialmente después del lanzamiento del iPhone 11.

Redmi K20

(Crédito de la imagen: futuro)

Los buenos productos pueden ser víctimas de fallas de comercialización

En términos de fallas de titulares asequibles, deberíamos hablar sobre la serie Redmi K20 de Xiaomi, que, dependiendo de quién sea, lo odia a fondo o lo recomienda de todo corazón. En India, Xiaomi (o Redmi, para ser técnicamente correcto) ha sido un gran éxito en el segmento de presupuesto. Después de aproximadamente 5 años de existencia, el grupo finalmente estaba considerando crear un dispositivo de alta gama que supuestamente daría escalofríos a la competencia, todo considerablemente más caro.

Sobre el papel, el Redmi K20 Pro fue el producto estrella perfecto, con el último Snapdragon 855, una pantalla Super AMOLED grande sin bloqueo, una configuración de cámara trasera significativa, un diseño llamativo y una batería confiable. Muy poco podrían haber agregado a la mezcla. Lo que les ha ido mal es la brecha de tiempo entre el anuncio chino y la disponibilidad oficial de la India, que permite a los consumidores (y probablemente incluso a la competencia) crear expectativas erróneas del Redmi K20 Pro, Especialmente en cuanto al precio.

La situación empeoró cuando se confirmó el inicio del Redmi K20 (no Pro) a 29.990 rupias. Fue esencialmente el K20 Pro en todos sus aspectos, con la excepción del conjunto de chips, que implementó el Snapdragon 730 en lugar del 855. El Snapdragon 730 no está superado, y solo es superado por Snapdragon 845 y 855 categoría insignia en términos de rendimiento. Pero para el consumidor promedio, era un dispositivo costoso que usaba un procesador Snapdragon 700 y eso costaría un poco menos. Sí, los precios chinos fueron un poco mejores, pero ¿no es este el caso con casi todos los productos chinos?

También fue una debacle de percepción, ya que el mercado indio solo podía asociar a Xiaomi con el segmento del presupuesto; Una de las razones por las que la serie de buques Mi almirante nunca ha funcionado bien en la India. Redmi se enfrenta a la misma tarea una vez más, comunicando la propuesta de valor al mercado y sin dejar que la sensación de sus productos insignia se vuelva demasiado costosa. Un caso clásico de una lucha de marca cuando quiere superar las expectativas de los consumidores en términos de productos y precios.

#AppleEvent Precios indios (en INR) iPad de séptima generación: 29.900Watch Series 5 GPS: 40.990Watch Series 5 GPS + Mobile: 49.990iPhone 11 (64GB): 64.900iPhone 11 Pro (64GB): 99.900iPhone 11 Pro Max (64GB)) : 1,09,90010 septiembre de 2010

Ventaja de Apple

Apple ha hecho un trabajo notable esta vez al crear la idea de que el iPhone 11 más barato está dirigido a las masas, y que el iPhone 11 Pro está dirigido a aquellos que quieren aprovechar al máximo utilidad de su teléfono y que no son sensibles al precio. Y esto también se refleja en el precio de la serie, el iPhone 11 se ofrece a un precio bastante competitivo sin escatimar en lo esencial, y el 11 Pro de mil dólares.

Antes del lanzamiento de la serie iPhone 11, teníamos la hipótesis de que el iPhone 11 sería un producto clave para Apple si quería sobrevivir en la India. Con un precio inicial de 64.900 rupias antes del reembolso, parece que se han entregado.

Si el iPhone XR fue el teléfono inteligente más vendido durante la primera mitad de 2019, no tengo dudas de que el iPhone 11 continúa con este legado. Comience su cuenta regresiva hasta que Apple comience a comercializar agresivamente el iPhone 11 en India.

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