Estudio cientifico destaca una gran razon para dejar de trabajar

Es posible que las organizaciones quieran repensar sus políticas de trabajo desde casa y de trabajo híbrido luego del lanzamiento de una nueva investigación que descubrió que es más difícil generar ideas creativas durante las videollamadas.

El estudio, titulado ‘La comunicación virtual dificulta la generación de ideas creativas’, se publicó en Nature y se llevó a cabo entre enero y marzo de este año, durante el cual 1.500 personas fueron emparejadas aleatoriamente durante una videollamada o en persona y se les asignó la tarea de idear nuevas ideas de productos

Los autores del estudio, Melanie Brucks y Jonathan Levay, descubrieron que las parejas cara a cara podían generar más ideas, así como más ideas creativas, en comparación con quienes se reunían a través de un software de videoconferencia.

Sin embargo, cuando se trataba de seleccionar la idea que querían presentar como una futura innovación de producto, las videollamadas y las parejas en persona fueron igualmente efectivas.

Enfoque cognitivo limitado

Usando datos de seguimiento ocular, los autores del estudio encontraron que los socios virtuales pasaban más tiempo mirándose directamente en lugar de mirar alrededor de la habitación. Esto sugiere que el enfoque visual se reduce cuando los empleados están ocupados mirando una computadora portátil o un monitor, lo que a su vez limita su enfoque cognitivo.

Brucks y Levay proporcionaron información adicional sobre este fenómeno en el resumen del estudio, diciendo:

«Partiendo de teorías anteriores que se centraron en cómo las tecnologías orales y escritas limitan la sincronicidad y el alcance de la información intercambiada, encontramos que nuestros efectos son impulsados ​​por las diferencias en la naturaleza física de las videoconferencias y las interacciones. Específicamente, usando medidas de mirada y recuerdo, como así como el análisis semántico latente, demostramos que la videoconferencia impide la generación de ideas porque concentra a los comunicadores en una pantalla, lo que incentiva la concentración a una cognición más estrecha.

Para superar esta limitación de trabajar desde casa, Brucks y Levay sugieren que las organizaciones que tienen políticas de trabajo híbridas pueden querer hacer que la generación de ideas creativas, como la creación de nuevos productos o campañas de marketing, sea una prioridad en los días en que los empleados realmente ingresan al trabajo. oficina.

Ahora que los empleados han probado el trabajo desde casa y están evitando su viaje matutino, puede ser difícil convencerlos de que regresen a la oficina a tiempo completo cinco días a la semana, razón por la cual, por ahora, el trabajo híbrido parece ser el perfecto. compromiso.

A través de ZDNet

Share This