Los departamentos de TI no logran retener a sus mejores desarrolladores y luchan por atraer nuevos talentos, sugiere el último informe de MuleSoft.

La compañía de software de integración encuestó a 600 CIO y tomadores de decisiones de TI y descubrió que «la gran renuncia» dificultaba la contratación de desarrolladores calificados para el 93% de las empresas. Mientras tanto, el 86% dijo que se ha vuelto mucho más difícil reclutar nuevos desarrolladores en los últimos dos años.

The Great Quit, también llamado en algunos lugares Great Departure, es una tendencia constante en la que los trabajadores renuncian a sus trabajos en masa y buscan empleo en otro lugar. La tendencia fue desencadenada por la pandemia de Covid-19 y los bloqueos posteriores.

La demanda supera la oferta

Si bien algunos desarrolladores se van por razones financieras, muchos otros buscan trabajos que sean menos dañinos para su salud mental y física y que ofrezcan una mayor flexibilidad cuando se trata de trabajo remoto e híbrido.

En los últimos dos años, los desarrolladores han tenido que soportar cargas de trabajo cada vez mayores y el estrés de la transformación digital. Además, se vieron obligados a aprender nuevas habilidades y adaptarse a nuevas tecnologías y enfoques.

Esto resultó ser todo un desafío, ya que el 76% de las organizaciones dijeron que la carga cognitiva requerida para aprender su arquitectura de software es tan alta que los desarrolladores terminan frustrados e improductivos.

Para obtener la ventaja y asegurarse de atraer el talento adecuado, las empresas deben adoptar la automatización, concluye el informe. La mayoría (70 %) ya planea la IA, pero tiene dificultades para administrar las integraciones en múltiples plataformas en la nube, lucha con la automatización limitada del desarrollo de software, los silos de datos, la gobernanza y la seguridad, y el acceso limitado a herramientas ligeras.

“La demanda de soluciones digitales ya superaba la oferta de los desarrolladores de software antes de la pandemia, pero ahora se ha disparado. El abandono causado por el ‘gran abandono’ está ampliando aún más esta brecha”, dijo Matt McLarty, CTO de campo global y vicepresidente de la Oficina de Transformación Digital de MuleSoft.

«Para que las organizaciones se transformen verdaderamente digitalmente, deben hacer dos cosas: primero, brindar a los desarrolladores herramientas fáciles de usar que maximicen su productividad y, segundo, brindar al resto de los trabajadores del conocimiento de la organización herramientas que les permitan participar en la creación de soluciones digitales, no solo la documentación de requisitos.

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