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Por qué el dispositivo más adictivo de Apple mejora tu salud

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La batalla por Sebastopol
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Apple podría apuntalar fácilmente su base de usuarios de iPhone, promover su misión en la salud humana aumentada y crear una plataforma similar a una fortaleza desde la cual expandir los servicios futuros. Todo lo que tiene que hacer es vender el Apple Watch como una navaja para su iPhone.

Apilarlos, venderlos bajos

El dispositivo más personal de Apple, el reloj, sigue siendo la mejor expresión del aumento hombre/máquina. También es el más apto para vender con pérdidas de Apple, porque cualquiera que quiera uno también necesita un iPhone.

Y aunque vender productos por debajo del costo no es realmente (nunca) The Apple Way, la compañía tiene tanto hardware, software y servicios de valor agregado asociados para completar su núcleo que reforzar ese núcleo inevitablemente debe pagar.

Piénsalo. En este momento, Apple está vendiendo el Apple Watch Series 3 a partir de €199. Pero esta es una propuesta de producto defectuosa, ya que el reloj principal ya está en la Serie 7, lo que significa que la Serie 3 parece obsoleta antes de sacarla de la caja.

Puede envolver un Apple Watch SE alrededor de su muñeca por precios que comienzan en € 279. Cet appareil est un peu plus avancé que la troisième série de montres de la société, mais je ne peux m’empêcher de penser que si Apple modifiait une partie de sa marge de montre pour devenir indirecte, il pourrait offrir le même gadget pour 199 € o menos.

Está bien si la obsesión es por el precio, pero no me refiero a eso. Estoy hablando de extender el valor de la experiencia del usuario.

Cuando la combinación es mayor que el todo

Lo que digo es esto: una vez que agregas un reloj a la ecuación, obtienes mucho más por tener un iPhone. Aumenta su existencia humana personal con funciones para sentirse bien que mejoran la vida, mientras le da a su iPhone las habilidades que le faltan.

Una vez que invierte en un reloj, el reloj se convierte en una parte más importante del agarre del producto iPhone. Cuando tienes ambos productos, no encontrarás nada que reemplace la combinación. Y, por supuesto, cuando llega el momento de actualizar el teléfono inteligente, es aún más probable que desee quedarse en el Jardín Mágico de Apple. Y querrás que tus amigos y familiares te acompañen allí.

Si este conjunto de suposiciones es correcto, entonces no es una sugerencia precipitada que si todos los usuarios de iPhone tuvieran un Apple Watch, ya no querrían tener uno. También, inevitablemente, estarían mucho más dispuestos a invertir en cualquier servicio de salud y bienestar futuro o presente que Apple pueda presentar.

Ambos productos brindan una sólida plataforma de confianza desde la cual la empresa puede planificar su camino hacia el próximo billón de dólares. iPhone genera dinero. El reloj aumenta la lealtad.

Sentando las bases para la expansión del servicio

Apple no tiene que hacerlo, por supuesto. Fácilmente se podría decir que ahora mismo aquellos que quieren ambos productos ya tienen ambos productos. Sin embargo, los datos portátiles recientes muestran que existe un gran mercado de usuarios de iPhone que aún no han elegido un Apple Watch.

Al mismo tiempo, las nuevas implementaciones innovadoras en la industria, como la aplicación Volvo Services reciente que mencioné, muestran que el dispositivo se vuelve más útil en más y más situaciones cada año.

Además de eso, ha habido especulaciones recientes de que Apple está considerando reemplazar el Apple Watch S3 con el nuevo Watch SE. Teniendo en cuenta que Apple podría bajar hasta € 300 en el iPhone SE 2022 (con 5G), me parece que la compañía tiene la oportunidad de una gran misión de limpieza. Piense en el acuerdo combinado Watch/iPhone que la compañía podría ofrecer, ya que busca atraer a los Switches de Android a los mercados de gama media.

“¿Por qué Apple reduciría sus márgenes tan finamente? » tu lloras.

Es fácil. Ce faisant, Apple investirait dans les marchés futurs, élargirait sa clientèle, consoliderait les clients existants et créerait la plate-forme solide dont elle a besoin pour générer une adoption encore plus importante de ses services, y compris des choses dont nous n’avons pas oído hablar. otra vez.

Los servicios de Apple se convierten en las lucrativas hojas de afeitar diseñadas para el (muy rentable) iPhone y el imprescindible, adictivo y asequible Apple Watch.

¿Vienen los servicios de salud?

Hay una razón táctica para esto. Apple tiene grandes planes para la salud, aunque aparentemente la compañía aún no puede presentarlos. El próximo gran lanzamiento de productos de Cupertino (aparte de las iteraciones en todo su hardware existente) serán los anteojos AR, y el automóvil podría ser el siguiente.

Pero los futuros planes de salud de Apple involucrarán al Watch hasta cierto punto. Hacer que los usuarios dependan aún más del combo iPhone/reloj ahora pagará dividendos independientemente del año en que se realicen los grandes anuncios de salud; Para entonces, Apple habrá consolidado una enorme base de usuarios de clientes que estarán dispuestos a invertir en estos servicios.

Por supuesto, no necesita construir su base de usuarios de Apple Watch en función del precio. Las características, el diseño (todos queremos un viaje) y la integración de la plataforma ya parecen hacerlo. Pero los crecientes ingresos de los servicios de Apple significan que es más posible que nunca.

No creo que perjudique en absoluto los resultados de la empresa si lo hiciera. Porque incluso a los precios actuales, la combinación de iPhone y Watch, junto con los servicios clave, es una garantía sólida para mantener el interés de los clientes. Entonces, ¿qué hay de malo en extender esto a más personas?

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