முதல். 1
தந்தை அங்கே ஒருவர் மட்டுமே
தந்தை அங்கே ஒருவர் மட்டுமே
அமேசான் பிரைம் வீடியோ (வீடியோ ஆன் டிமாண்ட்); சாண்டியாகோ செகுரா, டோனி அகோஸ்டா, சில்வியா அப்ரில் (நடிகர்கள்); சாண்டியாகோ செகுரா (இயக்குனர்)

தொற்றுநோய்களின் போது Mac, iPad மற்றும் iPhone ஆகியவற்றின் வணிகத் தழுவல் வியத்தகு முறையில் அதிகரித்தது. ஆப்பிள் மற்றும் அதன் வணிக கூட்டாளிகள் 2022 ஆம் ஆண்டில் இந்த விரிவாக்கத்தை ஒருங்கிணைக்க விரும்புகிறார்கள், இது வன்பொருள் முதலீடுகளுக்கு மற்றொரு முக்கியமான ஆண்டாக இருக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

வளர்ச்சி மூலோபாயத்தை செயல்படுத்தவும்

தொற்றுநோய்களின் போது வணிகத்தில் ஆப்பிள் வேகமாக வளர்ந்து வருவதை நாங்கள் கண்டோம்; 2021 ஹார்டுவேர் விற்பனைக்கான ஒரு பேனர் ஆண்டாகும், ஏனெனில் நிறுவனங்கள் ஹைப்ரிட் குழுக்களை ஆதரிக்க கணினிகள் மற்றும் சாதனங்களில் முதலீடு செய்தன. ஆப்பிள் வெளிப்படையாக அதன் மூலம் பயனடைந்துள்ளது.

நிறுவனத் துறையில் உள்ள ஆப்பிள் நிறுவனம் முன்பை விட இப்போது அதிக MDM வழங்குநர்களைக் கொண்டுள்ளது, மேலும் ஆப்பிளை மையமாகக் கொண்ட நிறுவன சேவை வழங்குநர்களிடையே போட்டி தீவிரமடைந்து வருகிறது. ஏன்? ஆப்பிள் தயாரிப்புகளுக்கான வணிகத் தேவை எப்போதும் அதிகமாக இல்லாததாலும், பணியாளர் விருப்பங்களால் இயக்கப்படுவதாலும், வரிசைப்படுத்தல் தொடர்ந்து வளர்ந்து வருகிறது. அதே நேரத்தில், கார்ட்னரின் கூற்றுப்படி, சாதனங்களுக்கான வணிகச் செலவுகள் இந்த ஆண்டு 15,1% வளர்ந்துள்ளன, மேலும் 2022 வரை அந்த நிலைகளை (மெதுவான வளர்ச்சியுடன் இருந்தாலும்) பராமரிக்கும்.

இந்த வளர்ந்து வரும் சந்தையில் ஆப்பிள் தனது இருப்பைத் தக்க வைத்துக் கொள்ள விரும்புகிறது. கார்ப்பரேட் iPad விற்பனை தொடர்ந்து வளர்ந்து வரும் நிலையில், M-series Macs இழுவை பெறுவதை அவர் அறிவார். இந்த வேகத்தைத் தக்கவைக்க, ஆப்பிள் பிசினஸ் எசென்ஷியல்ஸ் அதன் தீர்வுகளை வணிக பயனர்களுக்கு மிகவும் கவர்ச்சிகரமானதாக மாற்றுவதற்கான ஒரு மூலோபாய முக்கியமான படியாகும். Jamf உட்பட Apple கூட்டாளர்களால் வழங்கப்படும் MDM தீர்வுகளின் பரந்த உலகத்திற்கு எளிதாக நிர்வகிக்கக்கூடிய நுழைவுப் புள்ளியுடன் சிறு வணிகங்களை வழங்குவதற்கான நுழைவாயிலாக இந்தத் திட்டம் செயல்படுகிறது.

உங்கள் குத்தகையைப் பெறுங்கள்

ஆனால் ஆப்பிள் சாதனங்களுக்கான ஆதரவின் கிடைக்கும் தன்மையை மேம்படுத்துவது நிறுவனம் கவனிக்க முயற்சிக்கும் கார்ப்பரேட் இடத்தில் உள்ள ஒரே போக்கு அல்ல. கார்ப்பரேட் பயனர்கள் தங்கள் தொழில்நுட்ப உபகரணங்களை குத்தகைக்கு விட வேண்டும் என்ற ஆசை அதிகரித்து வருகிறது என்று BNP Paribas கூறுகிறது.

BNP Paribas ஆய்வு, 76% ஐடி உபகரணங்கள் இன்னும் ஐரோப்பாவில் வாங்கப்படுகின்றன என்பதைக் காட்டுகிறது, ஆனால் நிறுவனங்கள் உரிமையை விட அணுகலை நோக்கி திரும்புகின்றன என்று கூறுகிறது. 77% நிறுவனங்கள் ஏற்கனவே வாகனங்களை வாடகைக்கு எடுத்துள்ள நிலையில் இது ஆச்சரியமல்ல. குறிப்பாக சர்வதேச நெருக்கடியின் போது வரையறுக்கப்பட்ட வரவு செலவுத் திட்டங்களை நிர்வகிக்கும் போது கணினிகளை குத்தகைக்கு எடுப்பது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கும்.

தொழில்நுட்பத்தை குத்தகைக்கு எடுப்பதற்கான வளர்ந்து வரும் விருப்பத்தை திருப்திப்படுத்த ஆப்பிள் அமைதியாக வேலை செய்கிறது. ஆப்பிள் நிறுவனத்திற்கும் அதன் நிதிக் கூட்டாளியான சிஐடிக்கும் இடையிலான ஒப்பந்தம் குறித்து சமீபத்தில் அறிந்தோம், இதன் மூலம் அமெரிக்க நிறுவனங்கள் தங்கள் மேக்ஸை மாதம் € 30/மெஷினில் வாடகைக்கு எடுக்கலாம். இந்தத் திட்டம் நிறுவனங்கள் தங்கள் வணிகம் முழுவதும் ஆப்பிள் சாதனங்களை வரிசைப்படுத்துவதை எளிதாக்குகிறது, மேலும் கலப்பின பணியிடங்கள் தரநிலையாக்கப்படுவதால் தொலை கணினிகளுக்கு சாதனங்களை வரிசைப்படுத்த அவர்களுக்கு உதவலாம்.

வணிகப் பயனர்கள் ஆப்பிளை ஒரு சேவையாக அணுக அனுமதிக்கும் பரந்த உலகளாவிய உத்தியை இந்தப் புஷ் பிரதிபலிக்கிறதா அல்லது ஒரே இடத்தில் இருந்து ஒரே சலுகையைப் பிரதிபலிக்கிறதா என்பது எங்களுக்கு இன்னும் தெரியவில்லை. ஆனால் அதுவும் கதை முடிந்துவிடவில்லை.

வரிசைப்படுத்தலைப் பின்தொடர்வது என்ன?

உண்மையில், பயனுள்ள MDM தீர்வுகள் மற்றும் வாடகை திட்டங்களுடன் கூட, டிஜிட்டல் மாற்றத்தின் வாய்ப்புகளைப் பயன்படுத்திக் கொள்ள நிறுவனங்கள் நிறைய வேலைகளைச் செய்ய வேண்டும். தொற்றுநோய்க்கு முன், டெலாய்ட் கணக்கெடுப்பு பாரிய மொபைல் சாதன வரிசைப்படுத்தல்கள் இருந்தபோதிலும், பல நிறுவனங்கள் காலாவதியான வணிக நடைமுறைகளை தொடர்ந்து பயன்படுத்துகின்றன என்பதைக் காட்டுகிறது.

மொபைல் சாதனங்களால் இன்னும் கையாள முடியாத எளிமையான ஆனால் அத்தியாவசியமான முக்கியப் பணிகளை இந்த அறிக்கை விவரிக்கிறது: 59% பணியாளர்கள் நேரத்தாள்களை முடிக்க முடியாது, எடுத்துக்காட்டாக; 39% உரிம கோரிக்கைகளை சமர்ப்பிக்க முடியாது; மேலும் 41% மட்டுமே மொபைல் சாதனங்களில் இன்வாய்ஸ்களை அங்கீகரிக்க முடியும்.

தற்போதுள்ள வணிக நடைமுறைகளை மாற்றுவதற்கு பல நிறுவனங்கள் இன்னும் தங்கள் சிந்தனையை மாற்றிக்கொள்ளாத ஒரு யதார்த்தத்தை இது பிரதிபலிக்கிறது, மேலும் அவற்றை மாற்றுவது தொழில்நுட்ப வரவு செலவுத் திட்டங்களில் கூடுதல் கோரிக்கைகளை வைக்கிறது. கார்ட்னர் கூறுகையில், 65% போர்டு உறுப்பினர்கள் டிஜிட்டல் மாற்றம் திட்டங்களை துரிதப்படுத்த விரும்புகிறார்கள்.

இந்த சிக்கல்களை நேருக்கு நேர் சமாளிக்க வேண்டிய அவசியம் உள்ளது, குறிப்பாக நிறுவனங்கள் ஒரு பெரிய கூடை சவால்களை கையாளும் போது, ​​மட்டுப்படுத்தப்படவில்லை, ஆனால் இதில் அடங்கும்: பெரிய துறத்தல், அலுவலக இடத்தைக் குறைப்பதற்கான பரிசீலனைகள் மற்றும் புதிய கருவியை செயல்படுத்த வேண்டிய அவசியம். புதிய பணியிடம்.

சவால்களின் இந்த கார்னுகோபியா புதிய டிஜிட்டல் வணிக செயல்முறைகளில் முதலீடு செய்வது சில நேரங்களில் சர்ச்சைக்குரிய இந்த சிக்கல்களை சமாளிக்க நிறுவனங்களுக்கு உதவுவதில் முக்கியமானதாக இருக்கும் என்ற அங்கீகாரத்தை தூண்டுகிறது.

ஆப்பிள் பிசினஸ் எசென்ஷியல்ஸ் மற்றும் புதிய வணிகக் குத்தகைத் திட்டம் இந்தச் சிக்கல்களில் சிலவற்றைத் தீர்க்க உதவும் என்றாலும், நிறுவன சந்தையில் ஆப்பிளின் ஆதாயங்களை ஒருங்கிணைப்பதற்கான அடுத்த கட்டம் ஐபிஎம், சிஸ்கோ, எஸ்ஏபி மற்றும் மைக்ரோசாப்ட் போன்ற கூட்டாளர்களைப் பொறுத்தது. நிறுவனங்கள் தங்கள் வணிக செயல்முறைகளை விரைவாகவும் எளிதாகவும் டிஜிட்டல் மயமாக்குவதற்கு மலிவு விலையில் பயன்படுத்தலாம்.

நிறுவனத்திற்கான ஆப் ஸ்டோரை உருவாக்குவதன் மூலம் ஆப்பிள் அத்தகைய வளர்ச்சியை ஊக்குவிக்க முடியுமா?

ட்விட்டரில் என்னைப் பின்தொடரவும் அல்லது ஆப்பிள்ஹோலிக் பார் & கிரில் மற்றும் மீவேயில் உள்ள ஆப்பிள் கலந்துரையாடல் குழுக்களில் என்னுடன் இணையுங்கள்.

பதிப்புரிமை © 2021 ஐடிஜி கம்யூனிகேஷன்ஸ், இன்க்.

இதை பகிர்